需求管理模版的作用和价值:
- 结构化需求收集：需求管理模版帮助产品经理以一种结构化的方式收集和记录产品需求。这种模版通常包含了需求的描述、优先级、来源、以及相关的业务目标等关键信息。
- 提高沟通效率：通过使用统一的模版，团队成员可以更容易地理解和讨论需求。这有助于减少误解和重复工作，从而提高整个团队的工作效率。
- 促进需求跟踪和管理：需求管理模版使得跟踪每个需求的状态变得更加容易。产品经理可以利用这些信息来调整产品路线图和发展计划。
- 支持决策制定：良好的需求管理不仅仅是关于收集需求，它还包括分析和决定哪些需求应该被实现。模版中的详细信息有助于更好地评估每个需求的影响和可行性。
- 提升产品质量和满足度：通过确保所有关键需求都被考虑和适当管理，产品的整体质量和用户满意度得以提高。
| 编号 | 需求的顺序号，唯一性标识 |
| 提交人(*) | 需求的录入PD，负责解释需求 |
| 提交时间 | 需求的录入时间，辅助信息 |
| 模块(*) | 根据产品的模块划分 |
| 名称(*) | 用简洁的短语描述需求 |
| 描述(*) | 需求描述：无歧义、完整性、一致性、可测试等 |
| 提出者 | 即需求的原始提出者，有疑惑时便于追溯 |
| 提出时间 | 原始需求的获得时间，辅助信息 |
| Bug编号 | 一些Bug视为需求，统一管理 |
| 分类 | 新增功能、功能改进、体验提升、Bug修复、内部需求等 |
| 层次 | 基础、扩展（期望需求）、增值（兴奋需求） |
| 重要性 | 重要程度，辅助确定商业价值 |
| 紧迫度 | 紧急程度，辅助确定商业价值 |
| 持续时间 | 持续时间，辅助确定商业价值 |
| 商业价值(*) | 商业优先级，不考虑实现难度，群体决策 |
| 开发量(*) | 需求的开发工作量，表征实现难度 |
| 性价比(*) | “商业价值/开发量”，用于决定先做哪个 |
| 状态(*) | 需求生命周期：待讨论、暂缓、拒绝、需求中、开发中、已发布 |
| 负责PD(*) | 状态进入“需求中”后确定 |
| 开发工程师 | 状态进入“开发中”后确定 |
| 项目名称 | 需求的发布项目 |
| 发布时间 | 需求的发布时间 |
| 备注 | 其它任何信息，如： 1.被拒绝的理由 2.被暂缓的理由和重启条件 3.其它相关文档 …… |
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